Naviguer la maintenance SAP ECC, les changements de politique de support de juillet 2026, la préparation Clean Core et les trajectoires d'IA BTP pour les dirigeants d'entreprise.
* Évaluation indépendante fondée sur la stratégie de version de SAP et les normes d'architecture de Business Technology Platform (BTP).
L'exposition au cycle de vie dépend du produit et de la version. Commencez par les faits avant de choisir la trajectoire de transformation.
Transitions de cycle de vie passées
Année de décision
Jalon de la maintenance standard de Business Suite 7
Maintenance étendue optionnelle pour les versions éligibles
Maintenance spécifique au client et autres trajectoires de transition/support
Quatre signaux façonnent désormais toute décision SAP 2026–2030 crédible.
La maintenance standard se poursuit jusqu'à la fin de 2027 pour les applications cœur concernées de Business Suite 7, suivie d'une maintenance étendue optionnelle jusqu'en 2030 pour les versions éligibles.
Les engagements de SAP de juillet 2026 affectent la maintenance, les choix de fournisseur de support et d'installation commerciale. La structure appropriée dépend du paysage du client, du contrat et des limites d'installation commerciale.
Conditions commerciales : Modèles de licence flexibles et options d'alignement de crédits cloud disponibles pour les abonnés RISE/GROW.
SAP indique que les clients ECC et S/4HANA sur site qui s'engagent à migrer la majorité de leur paysage actuel vers SAP Cloud ERP peuvent accéder à des scénarios d'IA sélectionnés pendant le parcours.
L'IA ECC d'aujourd'hui deviendra-t-elle la dette technique S/4HANA de demain ?
Clean Core, ATC, code personnalisé, BTP, données, IA et modernisation de l'ERP doivent être traités comme une seule feuille de route coordonnée.
Besoin de la vue détaillée ? Explorez les considérations de cycle de vie par famille de produits.
La maintenance standard s'est terminée en déc. 2025. La maintenance spécifique au client s'applique.
Maintenance standard jusqu'au 31 déc. 2027. Maintenance étendue optionnelle jusqu'en déc. 2030.
Les versions 1511–2023 suivent la stratégie de version standard. Les Compatibility Packs expirent en déc. 2025/2030.
Versions d'innovation continue avec Joule AI Studio intégré et modèle d'extension Clean Core.
La maintenance standard se termine le 31 déc. 2027. Une trajectoire de transition vers BTP Integration Suite est recommandée.
Centre d'intégration stratégique pour les paysages hybrides d'entreprise et la gouvernance des API OData cœur propre.
La maintenance standard se termine le 31 déc. 2027. Une migration vers SAP BW/4HANA ou Datasphere est requise.
Maintenance standard BI 4.3 jusqu'en 2027 ; étendue jusqu'en 2029. Options cloud BI 2025 disponibles.
Fabric de données d'entreprise unifié intégrant ECC, S/4HANA et des sources non SAP sur BTP.
La maintenance standard se termine le 31 déc. 2027, alignée sur le calendrier de Business Suite 7.
Solution ALM native cloud incluse avec les abonnements de support SAP pour l'implémentation et les opérations.
Solution de gestion et de supervision de systèmes à fort volume pour les paysages à l'échelle de l'entreprise.
Le droit d'utilisation du Compatibility Pack se termine le 31 déc. 2025 (étendu à 2027 pour certaines licences).
Intégré à S/4HANA ou déployé de manière autonome sur BTP/cloud pour la logistique avancée.
Plateforme cloud de planification intégrée pour l'optimisation de bout en bout de la chaîne d'approvisionnement.
Accélérez S/4HANA ou Cloud ERP là où le métier, le cycle de vie et l'architecture le justifient.
→Modernisez de manière sélective, nettoyez le cœur et développez des capacités qui peuvent suivre l'ERP.
→Examinez l'empreinte de maintenance, les installations commerciales et les options contractuelles spécifiques.
→Introduisez une IA gouvernée là où elle génère une valeur mesurable sans figer l'IA dans la dette technique ECC.
→“L'objectif n'est pas de défendre ECC ni d'imposer S/4HANA. Il est de rendre le prochain investissement portable, gouverné et commercialement défendable.”
Votre stratégie SAP doit commencer par votre paysage, pas par l'objectif commercial de quelqu'un d'autre.
Créez de la valeur IA gouvernée dès aujourd'hui tout en gardant l'intelligence suffisamment découplée et portable pour l'architecture S/4HANA de demain.
Un engagement pragmatique en quatre étapes transforme des faits fragmentés en une recommandation exécutable.
Une feuille de route n'a de valeur que si elle peut être exécutée. VEGAH peut accompagner le parcours de la découverte de l'état actuel jusqu'à la remédiation, la modernisation, la migration et les opérations à l'état stable.
Préparation, conversion et modernisation
↗Évaluation et remédiation du code personnalisé
↗Extensions, API et modernisation de l'intégration
↗IA gouvernée et scénarios basés sur des agents
↗Supervision, opérations et transition ALM
↗Optimisation et support post go-live
↗Dernière révision : 23 juillet 2026
Les décisions SAP d'entreprise ne doivent pas être dictées par des comptes à rebours ni des hypothèses génériques. VEGAH valide les orientations de cycle de vie auprès de sources officielles SAP, de l'architecture réelle du client et des conditions contractuelles applicables avant de recommander une trajectoire.
Réalisez cette vérification de deux minutes. Elle identifie où les faits sont établis et où une validation plus approfondie peut être nécessaire.
Sélectionnez les affirmations que vous pouvez vérifier avec confiance aujourd'hui.
Le calendrier standard de maintenance de Business Suite 7 n'a pas bougé. La maintenance standard se termine le 31 déc. 2027, avec une maintenance étendue jusqu'en déc. 2030. Une option de transition distincte peut être disponible pour un ensemble limité de clients complexes sous conditions commerciales et techniques définies ; il ne s'agit pas d'une extension générale d'ECC.
Dans des scénarios sélectionnés, les clients éligibles ECC et S/4HANA sur site qui progressent vers SAP Cloud ERP peuvent introduire l'IA pendant la transition. L'architecture, l'autorisation, la gouvernance des données et la portabilité exigent toujours une conception délibérée via SAP BTP.
Non. Ils élargissent certains choix ; ils ne déterminent pas le meilleur choix. L'exposition au cycle de vie, la valeur métier, la dette technique, les contrats et la préparation à la transformation doivent être évalués ensemble.
Non. Il peut convenir à certains paysages, mais la comparaison doit inclure les besoins d'innovation, la sécurité, les obligations réglementaires, les plans de mise à niveau, les limites d'installation commerciale et le coût total de la transition.
Non. L'utilisation, la valeur métier, le remplacement standard, l'adéquation au cœur propre et le potentiel de retrait doivent être évalués d'abord. Le code qui ne justifie plus sa complexité ne doit pas être conservé.
Une architecture gouvernée qui crée de la valeur IA autour d'ECC via des interfaces propres et des services BTP, tout en gardant l'intelligence suffisamment découplée pour un état cible S/4HANA futur.
Une évaluation complète du paysage, une analyse d'exposition TCO 2027–2030, un audit du cœur propre ABAP personnalisé, une matrice de faisabilité IA BTP et une feuille de route pour le comité de direction exécutif.
Une conversation ciblée et sans engagement sur votre paysage réel — pas une présentation commerciale générique ni une recommandation cloud prédéterminée.
Un aperçu décisionnel préliminaire couvrant :
→ Ce qui semble urgent→ Ce qui peut attendre sans risque→ Les décisions nécessitant une validation→ Les gains rapides potentiels→ La prochaine évaluation recommandéeSans engagement · NDA disponible · Aucune recommandation cloud prédéterminée