2025
Transiciones de ciclo de vida pasadas
Navegando el mantenimiento de SAP ECC, los cambios de política de soporte de julio de 2026, la preparación Clean Core y las rutas de transición de IA BTP para líderes empresariales.
* Evaluación independiente basada en la estrategia de versiones de SAP y los estándares de arquitectura de Business Technology Platform (BTP).
La exposición del ciclo de vida depende del producto y de la versión. Comience con los hechos antes de elegir la ruta de transformación.
Transiciones de ciclo de vida pasadas
Año de decisión
Hito de mantenimiento estándar de Business Suite 7
Mantenimiento ampliado opcional para versiones elegibles
Mantenimiento específico del cliente y otras rutas de transición/soporte
Cuatro señales moldean hoy toda decisión SAP 2026–2030 creíble.
El mantenimiento estándar continúa hasta el final de 2027 para las aplicaciones principales relevantes de Business Suite 7, seguido de un mantenimiento ampliado opcional hasta 2030 para versiones elegibles.
Los compromisos de SAP de julio de 2026 afectan las opciones de mantenimiento, proveedor de soporte e instalación comercial. La estructura adecuada depende del panorama del cliente, el contrato y los límites de instalación comercial.
Términos comerciales: Modelos de licenciamiento flexibles y opciones de alineación de créditos en la nube disponibles para suscriptores de RISE/GROW.
SAP indica que los clientes de ECC y S/4HANA on-premise que se comprometan a migrar la mayor parte de su panorama actual a SAP Cloud ERP pueden acceder a escenarios de IA seleccionados durante el recorrido.
¿La IA de ECC de hoy se convertirá en deuda técnica de S/4HANA mañana?
Clean Core, ATC, código personalizado, BTP, datos, IA y modernización de ERP deben tratarse como una única hoja de ruta coordinada.
¿Necesita la vista detallada? Explore las consideraciones de ciclo de vida por familia de productos.
El mantenimiento estándar terminó en dic 2025. Aplica el mantenimiento específico del cliente.
Mantenimiento estándar hasta el 31 dic 2027. Mantenimiento ampliado opcional hasta dic 2030.
Las versiones 1511–2023 siguen la estrategia estándar. Los Compatibility Packs expiran en dic 2025/2030.
Versiones de innovación continua con Joule AI Studio integrado y modelo de extensión Clean Core.
El mantenimiento estándar termina el 31 dic 2027. Se recomienda la ruta de transición a BTP Integration Suite.
Centro de integración estratégico para panoramas híbridos empresariales y gobernanza de API OData core limpio.
El mantenimiento estándar termina el 31 dic 2027. Se requiere migración a SAP BW/4HANA o Datasphere.
Mantenimiento estándar de BI 4.3 hasta 2027; ampliado hasta 2029. Opciones en la nube BI 2025 disponibles.
Tejido de datos empresarial unificado que integra ECC, S/4HANA y fuentes de datos no SAP en BTP.
El mantenimiento estándar termina el 31 dic 2027, alineado con la línea de tiempo de Business Suite 7.
Solución ALM nativa de la nube incluida con las suscripciones de soporte de SAP para implementación y operaciones.
Solución de gestión y monitoreo de sistemas de alto volumen para panoramas a escala empresarial.
El derecho de uso del Compatibility Pack termina el 31 dic 2025 (ampliado a 2027 para licencias seleccionadas).
Integrado en S/4HANA o implementado de forma independiente en BTP/nube para logística avanzada.
Plataforma en la nube de planificación empresarial integrada para la optimización integral de la cadena de suministro.
Acelera S/4HANA o Cloud ERP donde el negocio, el ciclo de vida y la arquitectura lo justifiquen.
→Moderniza de forma selectiva, limpia el core y crea capacidades que puedan moverse con el ERP.
→Revisa la huella de mantenimiento, las instalaciones comerciales y las opciones específicas del contrato.
→Introduce IA gobernada donde genere valor medible sin fijar la IA como deuda técnica de ECC.
→“El objetivo no es defender ECC ni imponer S/4HANA. Es hacer que la próxima inversión sea portable, gobernada y comercialmente defendible.”
Su estrategia SAP debe comenzar con su panorama, no con la meta de ventas de otro.
Crea valor de IA gobernado hoy manteniendo la inteligencia suficientemente desacoplada y portable para la arquitectura S/4HANA del mañana.
Un compromiso pragmático de cuatro etapas convierte hechos fragmentados en una recomendación ejecutable.
Una hoja de ruta solo tiene valor si se puede ejecutar. VEGAH puede acompañar el recorrido desde el descubrimiento del estado actual hasta la remediación, modernización, migración y operaciones de estado estable.
Preparación, conversión y modernización
↗Evaluación y remediación de código personalizado
↗Extensiones, APIs y modernización de integración
↗IA gobernada y escenarios con agentes
↗Monitoreo, operaciones y transición de ALM
↗Optimización y soporte post go-live
↗Última revisión: 23 de julio de 2026
Las decisiones empresariales de SAP no deben guiarse por relojes de cuenta regresiva ni suposiciones genéricas. VEGAH valida las guías de ciclo de vida con fuentes oficiales de SAP, la arquitectura real del cliente y las condiciones contractuales aplicables antes de recomendar una ruta.
Complete esta verificación de dos minutos. Identifica dónde están establecidos los hechos y dónde puede requerirse una validación más profunda.
Seleccione las afirmaciones que puede verificar con confianza hoy.
La línea de tiempo estándar de mantenimiento de Business Suite 7 no se movió. El mantenimiento estándar concluye el 31 dic 2027, con mantenimiento ampliado hasta dic 2030. Una opción de transición separada puede estar disponible para un conjunto limitado de clientes complejos bajo condiciones comerciales y técnicas definidas; no es una extensión general de ECC.
En escenarios seleccionados, los clientes elegibles de ECC y S/4HANA on-premise que avancen hacia SAP Cloud ERP pueden introducir IA durante la transición. La arquitectura, autorización, gobernanza de datos y portabilidad aún requieren diseño deliberado a través de SAP BTP.
No. Amplían ciertas opciones; no determinan la mejor elección. La exposición del ciclo de vida, el valor de negocio, la deuda técnica, los contratos y la preparación para la transformación deben evaluarse en conjunto.
No. Puede encajar en algunos panoramas, pero la comparación debe incluir necesidades de innovación, seguridad, obligaciones regulatorias, planes de upgrade, límites de instalación comercial y el costo total de la transición.
No. Uso, valor de negocio, reemplazo estándar, ajuste al core limpio y potencial de retiro deben evaluarse primero. El código que ya no justifica su complejidad no debería trasladarse.
Una arquitectura gobernada que crea valor de IA alrededor de ECC mediante interfaces limpias y servicios BTP, manteniendo la inteligencia suficientemente desacoplada para un estado objetivo S/4HANA futuro.
Una evaluación completa del panorama, análisis de exposición de TCO 2027–2030, auditoría de core limpio de ABAP personalizado, matriz de viabilidad de IA BTP y hoja de ruta para el comité ejecutivo de dirección.
Una conversación enfocada y sin compromiso sobre su panorama real, no una presentación de ventas genérica ni una recomendación en la nube predefinida.
Una instantánea preliminar de decisión que cubre:
→ Lo que parece urgente→ Lo que puede esperar con seguridad→ Decisiones que requieren validación→ Ganancias rápidas potenciales→ La siguiente evaluación recomendadaSin compromiso · NDA disponible · Sin recomendación de nube predefinida